Representación tridimensional del núcleo Tecvanti, cinco capas conectadas entre sí: infraestructura, datos, orquestación, capacidades de IA y automatización, y experiencia.
La operación,hechainteligencia.
Automatización de procesos, tableros de gestión, plataformas web y agentes de IA. Construidos a la medida de cómo trabaja tu empresa, no al revés.
Nada viene preempaquetado. Cada proyecto empieza mirando el proceso como funciona hoy, con la gente que lo ejecuta.
01 · Automatización
Automatización de procesos
La tarea que hoy ocupa a alguien todas las mañanas —cargar planillas, cruzar bases, emitir el reporte, avisar al que corresponde— pasa a ejecutarse sola, con reintentos y registro de cada paso.
De 12 minutos a 20 segundos por ejecución
Alertas cuando algo falla, no cuando ya es tarde
02 · Visibilidad
Tableros de gestión
Un solo lugar donde el equipo ve el estado real: indicadores, alertas y el detalle hasta el dato de origen. Se alimenta directo de tus sistemas, así que nadie pierde el lunes armando el reporte.
Actualización automática, sin preparación manual
Del indicador al registro de origen en dos clics
03 · Plataformas
Plataformas web
Aplicaciones internas hechas a medida: formularios, permisos por rol, trazabilidad de cada cambio y exportables. Corren en el navegador y también en el celular de quien está en terreno.
Cuatro perfiles de acceso, un solo historial
Funciona en terreno, con o sin señal estable
04 · Agentes
Agentes de IA
Asistentes que responden con la información de tu empresa, redactan informes y ejecutan acciones acotadas. Con límites que tú defines y registro de cada consulta y cada acción.
Responde con tus datos, no con generalidades
Cada acción queda trazada y es reversible
05 · Analítica
Modelos predictivos
Cuando ya hay historia suficiente, el sistema deja de mirar hacia atrás. Detección de patrones, anticipación de fallas y priorización de dónde conviene poner los recursos.
Clustering de incidentes y puntos críticos
Modelos explicables, no cajas negras
Avanza01 / 05
¿Alguna de estas resolvería un dolor de tu operación?Cuéntanos el proceso y te decimos cuál conviene, sin costo.
02 / Cómo trabajamosCuatro etapas, ritmo según el proyecto
Etapa 01
Diagnóstico
Desde la primera reunión salimos con una idea clara de lo que necesitas. Vemos el proceso donde ocurre y con quienes lo ejecutan; en la primera semana ya está el flujo real dibujado y la lista de lo que se puede automatizar.
Cuándo
Semana 1
Entregable
Mapa del proceso
Etapa 02
Diseño
Trabajamos con IA, así que no esperas meses para ver algo funcionando. Desde la segunda semana presentamos un MVP navegable para revisión, para que corrijas cuando corregir todavía es barato.
Cuándo
Desde la semana 2
Entregable
MVP para revisión
Etapa 03
Construcción
Es el cierre. Iteramos sobre el MVP con tu equipo probando cada entrega, integramos con los sistemas que ya usas y afinamos hasta que el sistema hace el trabajo completo.
Ritmo
Iteraciones cortas
Entregable
Sistema en uso
Etapa 04
Marcha blanca
Capacitamos y acompañamos a tu equipo mientras el sistema corre en paralelo al proceso actual. Cuando demuestra que aguanta, se apaga lo viejo. Después seguimos: monitoreo y ajustes.
Duración
Según el proyecto
Entregable
Equipo operando
Sensores y equipos
ERP y planillas
Terreno
T.
Tablero
Acciones
Lo que cambia cuandoel sistema hace el trabajo.
Lo que documentan McKinsey, Deloitte, Gartner y Smartsheet cuando una operación automatiza lo repetitivo. En el diagnóstico medimos tu línea base y comprometemos metas sobre ella.
70%del tiempo de trabajo actual ya es automatizable con IA generativa y automatización (rango 60–70 %)1McKinsey Global Institute · 2023
Son promedios de la industria, no una promesa contractual. Sirven para dimensionar el potencial; el número que importa es el tuyo. Antes de firmar dejamos por escrito qué se mide, cómo y contra qué línea base.
02Smartsheet, Automation in the Workplace. Más del 40 % de los trabajadores dedica al menos un cuarto de su semana a tareas manuales repetitivas; cerca del 60 % estima que ahorraría seis o más horas semanales si se automatizaran.
06Forrester Consulting, The Total Economic Impact™ of Microsoft Power BI (2020, encargado por Microsoft). 42 % menos esfuerzo del equipo central de analítica y 125 horas ahorradas por usuario al año.
Casos de éxito.Proyectos reales en los que trabajamos.
Plataformas construidas por Tecvanti AI que hoy usan equipos de terreno, supervisión y gerencia todos los días.
Caso real · en operación
San Cristóbal 360. Del WhatsApp al informe aprobado.
Servicios San Cristóbal hace mantenimiento mecánico, eléctrico y obras en la vía férrea, con cuadrillas repartidas entre la zona norte y la zona sur.
Trabajo en terreno · reportes recibidos
Capturas con datos de demostración
Funciona sin señalEl reporte se guarda en el teléfono y se envía solo cuando vuelve la conexión.
Cada registro con su contextoNace ligado a contrato, ubicación en la vía, cuadrilla, horas y fotografías.
Revisión con responsablesEl supervisor observa o aprueba; cada corrección queda en el historial.
Informe al mandanteSe arma con lo aprobado del período, con correlativo, fotografías, PDF y Excel.
Permisos por rol y zonaCada persona ve y hace solo lo que le corresponde.
Caso real · en operación
Tablero de gestión. El mantenimiento de toda la red, en una pantalla.
Para un área de mantenimiento con varias zonas y miles de órdenes de trabajo al año, que necesitaba dejar de armar a mano sus reportes semanales.
Tablero de gestión · control semanal
Matriz semanal
Capturas de la plataforma en uso · cifras de ejemplo y datos sensibles difuminados
Se actualiza soloToma los datos del sistema de mantenimiento cada día; nadie exporta planillas.
Control por OT y planificación semanalCada orden de trabajo con su estado, y el cumplimiento de lo planificado semana a semana.
Confiabilidad y forecastIndicadores de fallas y seguimiento del gasto CAPEX y OPEX en el mismo lugar.
Del indicador al detalleSe filtra por zona, especialidad o semana y se baja hasta la orden que explica el número.
Cada carga queda registradaCada actualización guarda una copia de los datos, así siempre se puede revisar qué se mostró y cuándo.
Caso real · en operación
Plataforma de gestión de seguridad. Del registro en terreno al mapa de riesgo.
Para un equipo de seguridad que recorre una red extensa, registra fiscalizaciones e incidentes y necesita saber dónde y cuándo actuar.
Gestión de seguridad · panel ejecutivo
Mapa de reportes
Capturas de la plataforma en uso · cifras de ejemplo y datos sensibles difuminados
App para terrenoFiscalizaciones e incidentes se registran en el celular con ubicación y fotografías.
Análisis territorialMapa de focos por tramo y estación, para saber dónde se concentran los eventos.
Patrones por día y horaMuestra cuándo ocurren los eventos para planificar mejor los recorridos.
Vulnerabilidades y reincidenciaPuntos críticos con seguimiento, y la reincidencia como indicador principal.
Informe ejecutivo listoPDF con filtros y cobertura del período, con permisos controlados por perfil.
Caso real · en operación
Control de flota. Cada unidad, en el mapa y en tiempo real.
Para una operación con camionetas y equipos repartidos a lo largo de cientos de kilómetros de vía, que necesitaba saber dónde está cada unidad y en qué estado, sin llamar a nadie.
Centro de monitoreo · seguimiento GPS
Captura de la plataforma en uso · nombres de unidades cambiados
Mapa en vivoLa posición y el recorrido de cada unidad, actualizados cada pocos segundos.
Estado de cada unidadEn línea, detenida, con alerta o fuera de línea, con su velocidad y la hora de su última señal.
Ubicación en la víaCada posición se traduce al punto kilométrico de la vía, no solo a coordenadas.
Alertas a tiempoAvisa cuando una unidad se detiene o pierde la señal, sin esperar a que alguien lo note.
Indicadores de la flotaUso, disponibilidad y recorridos de cada unidad para planificar mejor.
¿Tu operación necesita algo así?Te mostramos cómo lo resolvimos y qué aplica a tu caso.